.Net计划
　　微软CEO史蒂夫·鲍尔默晃动着他结实的右肩，空中一拳：“我们不断重拳出击！”他又来了一拳：“出击！”又一拳：“再出击！” “结果没有令我们失望！”鲍尔默说。
　　鲍尔默正在谈论微软的.Net计划，该计划试图将微软在PC市场上的优势推广到互联网上。
　　当比尔·盖茨于去年6月公布这一计划时，他对.Net计划只做了非常模糊的介绍，许多专家对此都不甚了解。但现在该计划的轮廓日益清晰。.Net计划要把微软所有的产品都联在一起，从终端到前端，从手机软件到服务器软件，而且全都上网。通过这个.Net计划，采取了激进战略的微软在期待着这一天的到来：企业和客户都能从微软或他的盟友中租到任何有价值的基于因特网的服务。
　　为此，微软开发了一组技术，该技术贯穿于微软所有的产品和服务，它能允许消费者和企业从各种机器上找到并且运行因特网上的任何一种应用程序。.Net的技术核心是一种计算机语言XML，它能使网络上的数据在不同的设备中交换——如服务器，PC，手机——运行任何一种应用程序，无论这些应用程序是用什么语言编写的。另外一些技术，如太阳公司的Java语言，与XML有异曲同工之妙，但它的用户化编码的制定比较麻烦。许多新兴公司大都采用了XML语言，它简洁又实用。微软的竞争者们正试图在这方面赶超微软。
　　对手称，微软已经在赤手相搏的电子商务竞技台上被打得稀里哗啦。但事实是，即使是在.Net还没有完全水落石出的时候，微软已经在不知不觉中成为了电子商务技术领域的巨人。在长期被Oracle和Sun公司所占有的高利润的服务器软件市场，微软连续出击。基于Windows的服务器已经运行在一半以上的网站前端。大型零售网站Barnes&Noble.com和Nordstrom.com都使用Windows系统，50家最大的电子零售商中有20家使用了Windows系统，50家最大的B2B网站中，这一比例更高达50%。在消费者方面，微软经常被人嘲笑的门户网站MSN和其他一些网站的访问量比雅虎和美国在线的访问量还更大。
　　.Net是微软惊心动魄的赌博，能否成功尚不能肯定。这种通过出租服务和软件挣钱的计划和以前把微软带上历史上最赢利的公司的模式——以有时高达90%的毛利率销售自主知识产权的软件包——是不一样的。同时，这也是微软大力转向自己并没有优势的领域：服务。微软包括MSN的消费者服务部门第二季度亏损4.36亿美元。但鲍尔默说微软已准备好亏损扩张.Net。银行中存有270亿美元，微软还可以在很长时间内以钱换市场。鲍尔默说，10年后，微软销售的将几乎都是网络服务，全都可以从网上免费下载。
　　想想吧，人们将不再使用Windows安装光盘。相反，软件升级、漏洞补丁、文件备份，这一切都在网上进行，一个月只要3.95美元！如果你有一家企业，你就可以和微软签约，为你的企业网站提供email系统，销售应用系统等，不用浪费你的工程师哪怕一分钟的时间。微软看上去真的在导演这场不仅对公司，而且对每一位从事电子商务的人来说都意义深远的变革。
　　HailStrorm的问世
　　在今年3月，微软隆重推出了HailStrorm。透过它可以一睹XML的功能。第一代HailStrorm除了日历、笔记本，地址簿等以外，还包含14种用户网络服务。所有这些都将储存在微软的服务器上，并能在互联网上通过XML语言迅速地被交换。鲍尔默对HailStorm赞不绝口。